房地产税收筹划实例——合作方要白拿怎么办？

　　怎样筹备呢？网编明确提出了2个构思。

　　构思一：公配转交。

　　A企业去融洽ZF 部门相关部门，将所述150亩文化教育设备做为配套设施公共建筑注明在土地招拍挂文档里，新项目企业开发设计结束后无尝转交ZF 部门，ZF 部门再根据划转等方法给到A企业，A企业发挥特长依照G 税总局公示2014年第29号文档的要求做为不征税收入开展所得税解决。

　　构思二：分紅产生现金流量闭环控制。

　　参考150亩文化教育设备的固定成本（土地价格+项目成本+开发设计花费等）明确一个基础无盈利的市场价格（为防止税务局质疑价钱稍低，可根据在摘牌挂文档中限制市场销售目标及市场价格，或是走公布竞拍等方法处理），依照市场价格/550亩总体盈利（注：不用考虑到这一占比超过1的难题，原因以下：如文化教育设备无尝拿出，则文化教育设备只能成本费沒有收益，B企业想要协作表明这时仍有盈利，现文化教育设备成本费不会改变，但提升类似等额本息收益，因而新项目企业也提升类似等额本息盈利，因而市场价格/550亩总体盈利一般低于1）明确一个股份占比，A企业的关联企业C企业（提升防护层的缘故是使全部构架看上去不那麼显著）参考这一股份占比与B企业创立新项目企业拿地开发设计（C企业虽是公司股东，但不资金投入资产没经参加营管理方法不履行除分红外线别的股东权利），C企业依照股份占比获得新项目分紅（个人所得税免税政策）后，将所述分紅迁移到A企业（例如根据分紅），A企业将所述分紅用以付款从新项目企业选购150亩文化教育设备的对价，如此一来资产转了一圈后又返回了新项目企业，A企业具体還是白给了（新项目企业资本公积一般额度较小，能够忽略）150亩文化教育设备，新项目企业都没有附加提升超大金额税金，保持了互利共赢，且这类筹备的方式沒有显著的合规管理缺陷。