市场调研和战略分析是注册公司前期必做的重要工作，石家庄是一个经济发展迅速的城市，注册公司也是具有一定优势的。以下是市场调研和战略分析的具体内容：

一、市场调研

市场调研需要了解当地的经济环境、竞争状况、目标客户等信息。

在石家庄，经济发展快速，其中服务业占比较高，尤其是金融、信托、保险等服务行业。此外，房地产、物流、生产制造等行业也非常活跃。

竞争方面，石家庄注册公司市场存在多家较为擅长、规模较大的企业。这些公司占据了市场的一定份额，具有较大的竞争优势。但同时，市场规模较大，且入市门槛不高，稍作调整便可立即进入市场。

目标客户方面，一些小型企业、个人创业者、外商投资公司等都是潜在的客户群体。此外，中小企业也是石家庄市场的一大特色。他们对注册公司、财务、税务方面的需求大，是非常重要的客户。

二、战略分析

战略分析主要涉及公司的运营模式、服务内容、定位等方面。

在运营模式上，注册公司可以采取线上线下相结合的方式。在线服务可大大提高工作效率，而线下服务则可以增加客户的信任感，提升服务品质。

服务内容应根据市场需求，增强服务优势，包括公司注册、财务服务、税务服务、商标注册、知识产权保护等一系列服务，尽可能满足客户需求。

在市场定位上，可以根据经验分析，以高端、擅长、规范等关键词作为向外界传播公司价值的关键词，树立公司的擅长形象。

总之，如果能做好市场调研和战略分析，针对市场需求设定服务内容，以高品质、擅长化服务取得客户信任，石家庄注册公司市场是具有很大潜力的，也会有良好的发展前景。